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「部下が相談する上司・・・」 人材編
「人材とは」 1  (管理職編)  ナレッジ通信 
○ 基本動作がこなせる
○ 報酬以上の価値が提供できる

社会でも、企業においても人材は強く求められています。
さて、人材の条件とは一体何なのかと考えることにします。

分かりやすくするために、「課長として」適切な人材は?
と設問しますと、・・・
いろいろな像が浮かび上がります。

・部下の育成が上手い
・部下の悩みを解決する具体的方法を、アドバイスできる
・チームの現状を知り、チーム力を高めることに集中できる

等があげることができます。
いずれの問題も1ヶ月では解決しない、中期的課題が多いことが分かります。
単独プレーヤーである時は、「自分自身の成績」のみに集中すればよかったわけです。
部下を持つ管理職は、「自分と同じように部下の成績」も見る必要があります。

大胆な言い方をしますと、「部下の成長の方が大切」なのだとも言えます。
そのように考え始めた時から、貴方の元へと、部下が相談にくるようになることでしょう・・・